Guia De Planejamento Para Operações De M&A

A Falta De Experiência Em Transações De Fusões E Aquisições (M&A) E A Complexidade Envolvida, Assim Como A Escassez De Guias Corporativos Com As Melhores Práticas Alinhadas Às Características E Necessidades Das Companhias, É Um Problema Que Requer Atenção, Tendo Em Vista Os Riscos E Impactos De Um Processo De M&A Sobre Os Negócios E Sobre A Sociedade.A Partir De Um Estudo Das Obras E Pesquisas Acadêmicas Somadas À Sua Experiência Profissional, O Autor Elaborou O Guia, Dividido Em Duas Partes:Parte I**,** O Autor Contextualiza O Mercado De Fusões E Aquisições (Capítulo 1), Discorre Sobre As Estratégias E Principais Sinergias Pretendidas Pelas Companhias (Capítulos 2 E 3), Descreve As Classificações Teóricas E Jurídicas Das Operações De M&A (Capítulo 4), Apresenta Um Suscinto Referencial Teórico Sobre O Processo De M&A (Capítulos 5 E 6) E Seus Fatores Críticos De Sucesso (Capítulo 7). Conclui Apresentando Os Principais Tópicos De Direito Econômico Sobre O Tema (Capítulo 8).Parte 2, Após Discorrer Brevemente Sobre A Aplicabilidade E Limitações Do Guia (Capítulo 9) E Sobre As Atribuições De Um Departamento De M&A (Capítulo 10), O Autor Apresenta O Guia De Planejamento Para Operações De M&A (Capítulo 11) Com Recomendações De Melhores Práticas Para O Planejamento De Cada Fase De Uma Transação.O Livro Visa Contribuir E Atender, De Forma Geral, Às Necessidades E Características Das Empresas E Gestores Brasileiros Interessados Em Planejar Operações De M&A.